視覚障害者の仕事づくりをサポートする活動を開始しました。
プロジェクト名は「世界を広げる、道を拓く。あなたの歩みが、誰かの光となる！」です。
資金はクラウドファンディングでまかなっています。
クラウドファンディングはこちらを見てください。
公開リンクhttps://congrant.com/project/npos/entry-12873432129.html
この活動は、支援してくださる方々の寄付によって支えられています。社会的弱者の未来のために、ぜひ皆さんの善意をお願いします。
「あなたの小さな善意が、大きな未来につながる。」
ぜひ、私たちの活動にご支援ください。
視覚障害者を孤立させない「誰一人取り残さない」というSDGｓを目標を「視覚障害者の仕事づくり」まで発展させていく活動である。
同行援護はこちらをご覧ください
https://ameblo.jp/npos/entry-12873432129.html
地域の魅力をもっと伝えよう！NPOのための集客力UP講座
＞あなたのNPO、もっと地域の人々に知ってもらいたいと思いませんか？
地域活性化のために活動しているNPOのみなさん、素晴らしい活動をされていますね！しかし、多くの方が「なかなか多くの人に知ってもらえない」「参加者が集まらない」といった悩みを抱えているのではないでしょうか。
この講座では、そんな悩みを解決するためのヒントを、オンラインと対面の両方で提供します。
〇講座で学べること
SNS活用術: Facebook、Instagramなど、効果的な発信方法を学び、あなたの団体の魅力を広く発信できるようになります。
チラシ・ポスター作成: 目立つデザインのチラシやポスターを作成し、通行人の目を引くことができるようになります。
イベント企画: 参加者が楽しめるイベントを企画し、リピーターを増やすことができるようになります。
地域との連携: 地域のお店や団体と連携し、新たな顧客を開拓できるようになります。
こんな方におすすめ
NPOの集客に悩んでいる方
SNSをもっと活用したい方
効果的な広報活動を行いたい方
地域の人々とつながりたい方
開催期間: 2024年12月⒕日（土）〜2月1日（土）
の毎週土曜日 午後15:15〜17:15
開催形式:
オンライン: ご自宅など、好きな場所で受講できます。
対面会場: 新三和商店街（サンロード）左側店舗（兵庫県尼崎市玄番北之町38-1エバーグリーンハウス1階）にて、実際に手を動かしながら学ぶことができます。
詳しくはこちらをご覧ください。
https://ameblo.jp/npos/entry-12873958867.html
令和6年4月から、ボランティア団体を含む多くの事業者に対して、障害のある人が日常生活や社会生活を円滑に送れるよう、「合理的配慮」の提供が義務付けられました。
私たちシンフォニーは、「誰もがいきいきと暮らせる共生社会」の実現を目指し、活動しています。
「合理的配慮」とは、障害のある人が、障害のない人と同じように、社会のあらゆる場面に参加できるよう、必要な支援を提供することです。例えば、視覚障害者の方であれば、点字ブロックの設置や音声案内などが挙げられます。
この度、阪神淡路大震災から30年という節目を迎え、地域商店街で新たな一歩を踏み出した私たちシンフォニー。地域の小さな企業とともに、SDGｓの目標達成を目指し、「視覚障害者の移動支援」という課題に挑戦します。
視覚障害者の皆さんが、地域で孤立することなく、安心して外出できるよう、移動支援サポーターを養成します。サポーターは、年齢や経験は問いません。誰でも気軽に参加でき、地域社会への貢献につながる活動です。
この取り組みを通じて、障害者の方、外国人の方、そして地域で頑張る事業者の方々が、共に暮らす共生社会の実現を目指します。「誰も置き去りにしない」というSDGｓの精神を胸に、地域に根ざした活動を展開していきます。
詳しくはこちらをご覧ください。
https://ameblo.jp/npos/entry-12873432129.html
来年は阪神淡路大震災から30周年。
私たちの歩みは、阪神淡路大震災の復興過程と重なっています。この30年、失敗、挫折の連続でした。失敗と挫折の数ではどの団体より多いかと思います。
それ故、地域の団体の悩み、苦闘が誰よりもわかると自負しています。
この機会に事務所を商店街のシャッター通りに移し、原点に戻り、地域の零細商店との協働で、コミュニティービジネスの市場づくりに乗り出します。
移転先：兵庫県尼崎市玄番北之町38₋1
電話番号:06-6412-8025
FAX番号;06-6412-8444
Email:info@npos.cc
夏休みに入って、関西の学生インターン生が続々と集まっている。
彼らに共通しているのは、自己実現が第１で、次いで団体の事業内容という。
つまりミッション志向ではなく「自己実現志向」。ミッション志向で説教型の団体は見向きもしないということ。自分に合う合わないを最初に判断している。上昇志向は同じ。
マッチングに求められるのは、古い硬直的なマネジメントではなく、機会の提供を軸に自己実現と団体のミッションを結合さす新しいマネージメントである。
https://ameblo.jp/npos/entry-12864981140.html